Thèmes liés à la décentralisation

Gestion des collectivités territoriales

 

Compétences visées :

 

A l’issue de la formation, les participants doivent être capables de :
– connaître l’environnement économique et institutionnel dans lequel évoluent les organisations et appréhender ses évolutions ;
– de vérifier l’utilisation des outils de gestion propres aux collectivités territoriales fortes de leurs nouvelles compétences (gestion budgétaire, procédures d’appel d’offre, développement local, gestion de la paye, etc.) ;
– de vérifier les aptitudes professionnelles fondamentales : autonomie, responsabilité, initiative, rigueur.

 

Contenu :

Module 1 : L’organisation dans son environnement institutionnel et économique (1)
Module 2 : L’organisation dans son environnement institutionnel et économique (2)

Module 3 : L’administration des collectivités territoriales
Module 4 : La Comptabilité publique

Module 5 : Le budget des collectivités territoriales
Module 6 : Le pilotage des collectivités territoriales

Module 7 : La conduite de l’action en milieu professionnel

Module 8 : Les relations avec les parties prenantes

 

 

 

  Gestion des marchés publics dans les collectivités territoriales

Compétences visées :

 

L’objectif est:

– d’identifier les règles, de connaître celles applicables à la passation des marchés publics au sein d’une collectivité territoriale et de garantir leur exécution,

– de permettre aux contrôleurs des collectivités territoriales de vérifier si les marchés public sont correctement passés.

La formation doit permettre de rendre les participants opérationnels dans le domaine du contrôle des marchés publics auprès des collectivités territoriales.

Contenu :

 

Module 1 :  Les fondamentaux de la commande publique
Module 2 : Procédures de marchés
Module 3 : Les acteurs de la commande publique

Module 4 : Types de marchés publics et d’accord cadre

Module 5 : Les procédures de recours

Module 6 : La maitrise d’ouvrage publique

Module 7 : Les marchés de fournitures et de services

Module 8 : L’exécution financière des marchés publics

 

 

Gestion de la sécurité dans les collectivités territoriales

 

Compétences visées :

 

Cette formation vise à apporter des connaissances sur la définition et la mesure de ces phénomènes mais aussi sur leur traitement par les institutions publiques et privées.  La formation couvre le champ du rôle des collectivités territoriales, des instruments de mesure de la délinquance et de victimation, de la sociologie de la délinquance, des politiques partenariales, des nouveaux dispositifs de prévention ou encore de l’évaluation des politiques de prévention et sécurité et des modes d’intervention des agences en charge de la sécurité comme les polices et la justice.

Contenu :

 

Module 1 : La ville, la sécurité : passé, présent, perspectives

Module 2 : L’insécurité dans les villes : la comprendre, la mesurer

Module 3 : Les polices dans les villes

Module 4 : Sécurité et justice

Module 5 : La sécurité, les citoyens et l’agenda 21

Module 6 : Nouvelles technologiques : sécurités et libertés

Module 7 : Le management de la prévention et de la sécurité

Module 8 : Conférences pluridisciplinaires

 

Niveau

 

 

Gestion des projets territoriaux

Compétences visées :

Il est question de développer les outils appropriés à l’élaboration et au suivi des projets de territoire, d’acquérir des compétences juridiques, techniques et financières situées dans un ancrage territorial et axées sur le développement local et de doter les apprenants des instruments de création et de développement des entreprises dans un environnement en proie à de perpétuelle mutation. Il s’agit bien évidemment de cerner les enjeux des politiques et développer des outils de gestion devant faciliter la protection de l’environnement.

Contenu :

Module 1 : Gouvernance locale et évaluation des projets territoriaux

Module 2 : Gestion des projets multipartenaires : opportunités et mise en œuvre

Module 3 : Diagnostic et marketing territoriaux

Module 4 : Problématique de l’emploi

Module 5 : Politiques de développement durable

Module 6 : Stratégie de création, d’implantation et de maintien de l’entreprise

Module 7 : Développement des organisations d’économie sociale et solidaire

 

 

Stratégie de développement local et gouvernance territoriale

Compétences visées :

 

A l’issue de la formation, les participants auront acquis des connaissances leur permettant d’avoir une base solide dans la mise en œuvre des projets de développement local,  d’identifier les enjeux clés d’un territoire afin d’analyser les mutations économiques, sociales et industrielles. Il sera question de doter les apprenants des connaissances nécessaires à la gestion du processus de suivi/évaluation tout en intervenant dans les différentes phases de sa mise en œuvre et de faire face aux principaux enjeux du développement d’un territoire dans un contexte marqué par la mutation du paysage politique.

 

Contenu :

Module 1 : Développement local : concepts, théories et pratiques

Module 2 :  Stratégies et politiques de développement local

Module 3 : Gouvernance territoriale : concepts, théories et pratiques

Module 4 :  Pilotage stratégique de l’action collective sur un territoire

Module 5 :  Evaluation des politiques publiques

Module 6 : Développement des organisations d’économie sociale et solidaire

 

 

Audit et contrôle

Compétences visées :

A l’issue de cette formation, les participants seront à même de conduire un audit ou un contrôle grâce à la maîtrise des outils de contrôle budgétaire et organisationnel. Ils pourront également évaluer les politiques publiques mises en place.

Module 1 : Le contrôle budgétaire

Module 2 : Le contrôle budgétaire à l’ère du budget/programme

Module 3 : Les techniques et outils du contrôle budgétaire à l’heure de la réforme budgétaire

Module 4 : Évaluation des politiques publiques comme contrainte à observer suite à l’adoption du budget/programme

 

 

Formations certifiantes

– Certificat 1 : Management de la qualité
– Certificat 2 : Gestion de la force de vente
– Certificat 3 : Marketing Management
– Certificat 4 : Pilotage avec les Tableaux de bord
– Certificat 5 : Management et Leadership
– Certificat 6 : Risk Management
– Certificat 7 : Gestion du changement
– Certificat 8 : Suivi Evaluation des projets financés par des bailleurs de fonds
– Certificat 9 : Business Plan
– Certificat 10 : Gouvernance d’entreprise
– Certificat 11 : Analyse financière
– Certificat 12: Planification financière
– Certificat 13 : Les instruments financiers
– Certificat 14 : VBA
– Certificat 15 : Gestion des organisations
– Certificat 16 : Finance pour non financiers

 

Certificat Marketing Management

 

Objectifs de la Formation :

Ce séminaire vise à fournir aux participants:

Une démarche partant de la connaissance du marché à la réflexion stratégique et à L’action commerciale En vue de l’élaboration d’un plan Marketing

 

Contenu

De la connaissance du marché aux décisions stratégiques

Des décisions stratégiques au marketing stratégique

Du Marketing stratégique au Marketing opérationnel

L’élaboration du plan marketing

 

Certificat Tableaux de bord

 

Objectifs de la formation

  • Construire un tableaux de bord
  • Connaître les indicateurs à suivre
  • Maîtriser les plans d’action

Contenu

  • Le tableau de bord : ce qu’il n’est pas
  • Le tableau de bord en question
  • La typologie des indicateurs
  • La mise en place des normes et des clignotants
  • Les approches Bottom-Up et Top-Down
  • Le tableau de bord de la Direction Générale
  • Les 4 axes du Balanced Scorecard
  • L’élaboration du Balanced Scorecard

 

Certificat Management et Leadership

 

Objectifs de la formation

Analyser les pratiques professionnelles en matière de leadership managérial et du management du leadership

Définir la posture managériale

Appréhender les visions du monde crossvergentes et anti uniformisatrices des leaders

Intégrer les connaissances acquises durant ce séminaire et laisser émerger les conditions du leadership

Analyser et optimiser la « corrélation » entre le leadership et le bien-être au travail

Contenu

  • Leadership managérial et Management du leadership
  • The level 5 hierarchy de Jim Collins
  • La contexutalisation du leadership : l’erreur de Kother (1980) !
  • Le leadership face à la déviance
  • Des visons du monde crossvergentes
  • Les conditions du Leadership
  • La dimension socialement construite du leadership
  • Leadership et Bien-être au travail

 

Certificat Risk Management

 

Objectifs de la formation

  • Appréhender les risques.
  • Connaître les méthodologies qualitatives et quantitatives permettant d’évaluer les risques.
  • Dresser la cartographie des risques majeurs.
  • Traiter les risques majeurs.

Contenu

L’approche assurantielle

L’approche systémique

Les différentes typologies des risques

L’identification des risques : les méthodes

L’évaluation des risques

La cartographie des risques : cible et/ou actuelle

Les politiques de gestion des risques

Le dispositif de suivi des risques

 

 

Certificat Suivi Evaluation des projets financés par des bailleurs de fonds

 

Objectifs de la formation

Appropriation de la terminologie du Suivi-Evaluation

Connaître les différentes approches

Appréhender les TDR

Maîtriser les mesures d’impact des projets

Contenu

  • Définitions et concepts en suivi-évaluation
  • Place du suivi-évaluation dans les projets/programmes de développement
  • Démarches de suivi-évaluation
  • Méthodes qualitatives et quantitatives de suivi-évaluation
  • Utilisation de Microsoft Project dans le cadre de la planification et du suivi-évaluation
  • Organisation des opérations de collecte de données pour le suivi-évaluation
  • Présentation et utilisation des résultats du suivi-évaluation

 

Certificat Business Plan

 

Objectifs de la formation

  • Traduire le modèle économique en réalité économique
  • Connaître les différents éléments constitutifs d’un business plan
  • Elaborer un business plan

Contenu

  • L’entrepreneuriat
  • Le Modèle d’Entreprise (Business Model)
  • La structure du business plan
  • L’équipe et l’organisation
  • L’environnement et le marché
  • Le plan Marketing
  • L’exploitation
  • Le plan financier

 

 

Certificat Gouvernance d’entreprise

 

Objectifs de la formation

  • Intégrer la gouvernance d’entreprise
  • Connaître les grilles de lecture
  • Maîtriser le rôle du Conseil d’Administration et des comités pour créer de la valeur.
  • Choisir son mode de gouvernance

Contenu

Le modèle financier

Le modèle contractuel partenarial

Les différentes grilles de lecture

Les mécanismes de gestion

Le rôle du Conseil d’Administration

Le rôle des différents comités

Gouvernance et objectifs de gestion

 

 

Certificat Analyse financière approfondie

 

Objectifs de la Formation :

  • Connaître les déterminants de l’EBE
  • Analyser la variation de BFR
  • Calculer et estimer l’ETE
  • Construire le TAFIRE
  • Analyser les besoins et les emplois

Contenu

  • Bilan fonctionnel
  • Soldes intermédiaires de gestion
  • Les 5 trésoreries
  • Tableaux emplois-ressources
  • Excédent brut d’exploitation
  • Besoin en fonds de roulement
  • Excédent de trésorerie d’exploitation
  • Construction du tableau de variation de la situation financière
  • Analyser et expliquer l’adéquation emplois-ressources
  • Cas pratiques

 

 

 

 

 

Certificat Planification financière

 

Objectifs de la formation

  • Monter une stratégie financière
  • Définir sa politique financière
  • Elaborer son plan de financement
  • Construire les états financiers prévisionnels

 

Contenu

  • Le plan stratégique
  • La politique financière
  • Les financements et leurs coûts
  • Le plan de financement
  • Le plan de financement et la structure de l’entreprise
  • Les documents de synthèse prévisionnels

 

Certificat Les instruments financiers

 

Objectifs de la formation

  • Connaître les différents instruments financiers et leur utilisation
  • Comprendre l’organisation des marchés boursiers
  • Comprendre les évolutions récentes et actuelles des instruments financiers

Contenu

  • Typologie des marchés et des actifs financiers
  • Structure et fonctionnement des marchés « actions ». Les actions
  • Marché obligataire. Les obligations
  • Marché monétaire. Les certificats de dépôt. Les billets de trésorerie
  • Marchés dérivés. Les produits à terme. Les produits optionnels. Les produits d’échange
  • Evolution des marchés financiers dans le monde

 

Certificat VBA

 

Objectifs de la formation

Maîtriser le Visual Basic pour Excel

 

Contenu

Les macros
Les sélections.
Les propriétés. Les couleurs
Les variables Les conditions.
Les boucles Les procédures et fonctions
Les boîtes de dialogue
Les événements Workbook
Les événements Worksheet
Les formulaires et contrôles
Les tableaux
L’utilisation des fonctions