Formations certifiantes

– Certificat 1 : Management de la qualité
– Certificat 2 : Gestion de la force de vente
– Certificat 3 : Marketing Management
– Certificat 4 : Pilotage avec les Tableaux de bord
– Certificat 5 : Management et Leadership
– Certificat 6 : Risk Management
– Certificat 7 : Gestion du changement
– Certificat 8 : Suivi Evaluation des projets financés par des bailleurs de fonds
– Certificat 9 : Business Plan
– Certificat 10 : Gouvernance d’entreprise
– Certificat 11 : Analyse financière
– Certificat 12: Planification financière
– Certificat 13 : Les instruments financiers
– Certificat 14 : VBA
– Certificat 15 : Gestion des organisations
– Certificat 16 : Finance pour non financiers

 

Certificat Marketing Management

 

Objectifs de la Formation :

Ce séminaire vise à fournir aux participants:

Une démarche partant de la connaissance du marché à la réflexion stratégique et à L’action commerciale En vue de l’élaboration d’un plan Marketing

 

Contenu

De la connaissance du marché aux décisions stratégiques

Des décisions stratégiques au marketing stratégique

Du Marketing stratégique au Marketing opérationnel

L’élaboration du plan marketing

 

Certificat Tableaux de bord

 

Objectifs de la formation

  • Construire un tableaux de bord
  • Connaître les indicateurs à suivre
  • Maîtriser les plans d’action

Contenu

  • Le tableau de bord : ce qu’il n’est pas
  • Le tableau de bord en question
  • La typologie des indicateurs
  • La mise en place des normes et des clignotants
  • Les approches Bottom-Up et Top-Down
  • Le tableau de bord de la Direction Générale
  • Les 4 axes du Balanced Scorecard
  • L’élaboration du Balanced Scorecard

 

Certificat Management et Leadership

 

Objectifs de la formation

Analyser les pratiques professionnelles en matière de leadership managérial et du management du leadership

Définir la posture managériale

Appréhender les visions du monde crossvergentes et anti uniformisatrices des leaders

Intégrer les connaissances acquises durant ce séminaire et laisser émerger les conditions du leadership

Analyser et optimiser la « corrélation » entre le leadership et le bien-être au travail

Contenu

  • Leadership managérial et Management du leadership
  • The level 5 hierarchy de Jim Collins
  • La contexutalisation du leadership : l’erreur de Kother (1980) !
  • Le leadership face à la déviance
  • Des visons du monde crossvergentes
  • Les conditions du Leadership
  • La dimension socialement construite du leadership
  • Leadership et Bien-être au travail

 

Certificat Risk Management

 

Objectifs de la formation

  • Appréhender les risques.
  • Connaître les méthodologies qualitatives et quantitatives permettant d’évaluer les risques.
  • Dresser la cartographie des risques majeurs.
  • Traiter les risques majeurs.

Contenu

L’approche assurantielle

L’approche systémique

Les différentes typologies des risques

L’identification des risques : les méthodes

L’évaluation des risques

La cartographie des risques : cible et/ou actuelle

Les politiques de gestion des risques

Le dispositif de suivi des risques

 

 

Certificat Suivi Evaluation des projets financés par des bailleurs de fonds

 

Objectifs de la formation

Appropriation de la terminologie du Suivi-Evaluation

Connaître les différentes approches

Appréhender les TDR

Maîtriser les mesures d’impact des projets

Contenu

  • Définitions et concepts en suivi-évaluation
  • Place du suivi-évaluation dans les projets/programmes de développement
  • Démarches de suivi-évaluation
  • Méthodes qualitatives et quantitatives de suivi-évaluation
  • Utilisation de Microsoft Project dans le cadre de la planification et du suivi-évaluation
  • Organisation des opérations de collecte de données pour le suivi-évaluation
  • Présentation et utilisation des résultats du suivi-évaluation

 

Certificat Business Plan

 

Objectifs de la formation

  • Traduire le modèle économique en réalité économique
  • Connaître les différents éléments constitutifs d’un business plan
  • Elaborer un business plan

Contenu

  • L’entrepreneuriat
  • Le Modèle d’Entreprise (Business Model)
  • La structure du business plan
  • L’équipe et l’organisation
  • L’environnement et le marché
  • Le plan Marketing
  • L’exploitation
  • Le plan financier

 

 

Certificat Gouvernance d’entreprise

 

Objectifs de la formation

  • Intégrer la gouvernance d’entreprise
  • Connaître les grilles de lecture
  • Maîtriser le rôle du Conseil d’Administration et des comités pour créer de la valeur.
  • Choisir son mode de gouvernance

Contenu

Le modèle financier

Le modèle contractuel partenarial

Les différentes grilles de lecture

Les mécanismes de gestion

Le rôle du Conseil d’Administration

Le rôle des différents comités

Gouvernance et objectifs de gestion

 

 

Certificat Analyse financière approfondie

 

Objectifs de la Formation :

  • Connaître les déterminants de l’EBE
  • Analyser la variation de BFR
  • Calculer et estimer l’ETE
  • Construire le TAFIRE
  • Analyser les besoins et les emplois

Contenu

  • Bilan fonctionnel
  • Soldes intermédiaires de gestion
  • Les 5 trésoreries
  • Tableaux emplois-ressources
  • Excédent brut d’exploitation
  • Besoin en fonds de roulement
  • Excédent de trésorerie d’exploitation
  • Construction du tableau de variation de la situation financière
  • Analyser et expliquer l’adéquation emplois-ressources
  • Cas pratiques

 

 

 

 

 

Certificat Planification financière

 

Objectifs de la formation

  • Monter une stratégie financière
  • Définir sa politique financière
  • Elaborer son plan de financement
  • Construire les états financiers prévisionnels

 

Contenu

  • Le plan stratégique
  • La politique financière
  • Les financements et leurs coûts
  • Le plan de financement
  • Le plan de financement et la structure de l’entreprise
  • Les documents de synthèse prévisionnels

 

Certificat Les instruments financiers

 

Objectifs de la formation

  • Connaître les différents instruments financiers et leur utilisation
  • Comprendre l’organisation des marchés boursiers
  • Comprendre les évolutions récentes et actuelles des instruments financiers

Contenu

  • Typologie des marchés et des actifs financiers
  • Structure et fonctionnement des marchés « actions ». Les actions
  • Marché obligataire. Les obligations
  • Marché monétaire. Les certificats de dépôt. Les billets de trésorerie
  • Marchés dérivés. Les produits à terme. Les produits optionnels. Les produits d’échange
  • Evolution des marchés financiers dans le monde

 

Certificat VBA

 

Objectifs de la formation

Maîtriser le Visual Basic pour Excel

 

Contenu

Les macros
Les sélections.
Les propriétés. Les couleurs
Les variables Les conditions.
Les boucles Les procédures et fonctions
Les boîtes de dialogue
Les événements Workbook
Les événements Worksheet
Les formulaires et contrôles
Les tableaux
L’utilisation des fonctions

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